13. decembrī
kopstrādes telpās "Teikums" notiks cilvēkresursu un personāla vadības konceptuālā projekta "SmartHR" seminārs par
efektīvu komandu un individuālās izaugsmes vadību.Šķiet, mēs visi saprotam, ka ne visi cilvēki ķūst vai var kļūt par komandu. Vislielākās izredzes kļūt par komandu, ir ignorējot darbinieku personīgās/ personību atšķirības. Vadītāji gandrīz intuitiīvi saprot - lai nodrošinātu veiksmīgu komandas kopdarbību, nepieciešams pareizais zināšanu, pieredzes un personību "maisījums".
Kā vadītājam ir svarīgi pazīt cilvēkus, ar ko strādājat. Spēcīgas un uzticamas attiecības noved pie spēcīgām un uzticamām komandām, kas tālāk virza spēcīgu un uzticamu uzņēmumu. Taču iepazīt "savus cilvēkus" nenozīmē tikai uzzināt, kas ir viņu iecienītākīe TV raidījumi un kā sauc viņu bērnus. Tas ir virspusēji. Lai veiksmīgi vadītu savu komandu, jums jāpazīst savu darbinieku personības un motīvi, kas ietekmē viņu lēmumus.
Komandu veido indivīdi un tieši personības darbojas kā magnēti, kas satur visus kopā. Pareizi salikti, tie viens pie otra pievelkas un pretēji salikti - atgrūžas. Veiksmīgas komandas ir savstarpēji atkarīgi indivīdi. Tas nozīmē, ka visi nav vienādi - katram ir savas īpašības, kurām jāliek parādīties, taču šīs īpašības vislabāk parādās tieši sadarbojoties ar citiem. Komandas dalībniekiem jābūt spējīgiem sastrādāties. Vēl jo vairāk - tiem ir jāgrib to darīt un jāredz no tā ieguvums.
Ja vēlaties, lai uzņēmums sasniedz izcilus rezultātus, jums jāpieņem darbā izcili cilvēki. Taču kā saprast, vai šie cilvēki ir izcili kopā un kurš no tiem varētu būt līderis? Kā personība ietekmē komandas sniegumu? Kā attīstīt komandu un katru personību tajā? Un ko tas prasa?