Uzņēmumi arvien vairāk runā par darbinieku atlasi un pieņemšanu darbā un arvien mazāk par darba attiecībām, darbinieku pieredzi un labklājību, vēl mazāk par viņu apmācību un attīstību. Kur ir problēma, jūs jautāsiet?

Gudrs risinājums ir kā īsinājumtaustiņš vai hipersaite, kas bez piepūles jūs aizved tur, kur vēlaties nokļūt. Saspringtajā un arvien sarežģītākajā darba tirgū ātrāka un gudrāka personāla atlase ļaus jums tikt pie pareizā cilvēka. Tālāk piedāvāju astoņus veidus, kā varat izmantot gudro risinājumu spēku.

Runājot par galvenajiem darbības rādītājiem, personāla atlases speciālistu gandrīz vienmēr vērtē pēc diviem rādītājiem: laiks, kas veltīts darbinieka atrašanai un darbinieka kvalitāte.

“Jaunā realitāte” ir izaicinājums personāla atlasē strādājošajiem! Tas, kā reaģēsiet, noteiks jūsu nākotnes kursu, un varat būt droši, ka personāla atlases ārpakalpojumu sniedzēji Jūs jau vēro!

Kā pielāgoties pieaugošajam darbinieku trūkumam?

Ko Latvijas personāla atlases speciālisti var mācīties no Nīderlandes prakses? Ar saviem novērojumiem dalās personāla vadības speciāliste Daiga Barone.

Talantu trūkums ir viens no lielākajiem uzņēmumu izaicinājumiem un kā liecina statistikas dati, tad turpmākajos gados tas tikai turpinās palielināties.

Laiks, kad cilvēkiem profesijā pietika ar vidusskolas vai augstskolas izglītību, ir pagājis. Neviens tirgus nav statisks. Personām, grupām un organizācijām vienmēr būtu jāmeklē iespējas paplašināt savas prasmes.

Ja kādreiz darba devēji bija tie, kuri "diktēja noteikumus", tad tagad tie ir darba ņēmēji. Talantu trūkums ir viens no lielākajiem uzņēmumu izaicinājumiem un kā liecina statistikas dati, tad turpmākajos gados tas tikai turpinās palielināties. Kā pielāgoties pieaugošajam darbinieku trūkumam? Kā automatizēt un digitalizēt uzņēmumu piesaistes procesus, paturot prātā kandidāta pieredzi?

Veiksmīga līdzšinējā pieredze un daudzos gados uzkrātās zināšanas šodienas dinamiskajā pasaulē vairs negarantē biznesa uzvaras nākotnē. Pie šī secinājuma nonākuši daudzi vadītāju atlases speciālisti. Vai pienācis brīdis radikālam lēmumam - “nost” ar kompetencēm, visu izšķir potenciāls?