Pastāstīja, kā radās ideja par SmartHR, un prezentēja tā mērķi, vīziju, misiju, mājaslapu – kā tā darbojas šobrīd un kā cer pavisam drīz attīstīties. Prezentējot jauno konceptu, tika pieminēta augošā vajadzība pēc vides, kas derētu par rīku gan darba ņēmējiem, gan darba devējiem - vietas, kur dalīties pieredzē, idejās, informācijā un tehnoloģiskajā attīstībā. Juris iezīmēja jaunākās tendeces kā Latvijas tā arī starptaustiskā mērogā personālvadības progresā, atsaucoties uz CvOnline.lv un Deloitte veiktajiem pētījumiem.

Dalījās ar personīgo pieredzi par atšķirībām, kādas parādās strādājot tādā lielā uzņēmumā ar stabilām personāla vadības iestrādnēm un jaunā dinamiskā Start-up vidē kā Twino. Tika runāts par to, kā personāla vadības loma mainījusies un kādi šobrīd ir galvenie HR uzdevumi kā biznesa stratēģijas, zīmola mārketinga un komunikācijas apvienojums. Tāpat Andželika iedvesmoja ar pieredzi par darbinieku kultūras veidošanu un tās ietekmējošiem faktoriem kā darba devēja tēlu komunikāciju.

Izklāstīja, kā personāla vadība attīstījusies cauri laikiem un kādi bija katra posma pārmaiņu definējošie notikumi. Sākot no pirmsākumiem, caur industriālajai revolūcijai un abiem pasaules kariem līdz pat mūsdienām. Semināra dalībnieki uzzināja, kā laika gaitā palielinājušās personāla vadības kompetences un kā tās transformējušās mūsdienās. Runājot par šī brīža situāciju un to, kas sagaidāms nākotnē, īpaši tika uzsvērta analītikas nozīme darbinieku tendenču noteikšanā un procesu vadībā, ko var veikt ar CakeHR paltformas palīdzību.