An engaged workforce has always been the key to success. But how do you create this..and what can you expect as a result? Patrick, CEO of Social Seeder, shares insights on working more than 7 years on employee engagement & advocacy in more than 300 organisations worldwide.

The workshop will cover the topic of adopting new technology based on the experiences & data of GuavaHR who has successfully onboarded their employee app among thousands of non-office workers.

● What are the HR specialists' most common fears regarding launching & adopting a new technology?

● Why is it important to collect data during the adoption process?

● How well do employees of different age adopt modern technologies?

● How well do employees of different languages adopt modern technologies?

● When does the organic adoption period end and how to proceed?

● What makes a tech product easy to adopt?

Šobrīd liela daļa uzņēmumu darbojas vēl nepieredzētā režimā - daļēji attālināti, daļēji klātienē, daļējie komandā, daļēji vienatnē. Lai nodrošinātos, ka svarīgākā informācija tiek saņemta, darbinieki ir bijuši spiesti apgūt vēl nepieredzētu daudzumu jaunu komunikācijas kanālu - Zoom, Teams, Skype, Slack, intranets, iekšējie podcasti, dažādas darba grupas, tam visam pa virsu e-pasti, zvani un pat ziņas Whatsapp un SMS no vadītājiem. Nav grūti iztēloties, kā tas viss var šķist par daudz! Prezentācijā runāsim kā un kam pareizāk izmantot uzņēmuma radio kā attālinātās komunikācijas kanālu, lai sasniegtu un iesaistītu darbiniekus.

Es redzu iekšējo komunikāciju kā upi, pie kuras darbinieks var ērti pienākt pasmelt sev interesējošo, kad vien vēlas. Vadībai jāapzinās – upei jātek nepārtraukti, neatkarīgi no kolēģu tūlītējas intereses. Protams, būs gadījumi, kad nepieciešams vilnis, ko pamana katrs, taču ikdienā mēs visi gribam dzīvot ne-vētras apstākļos. Izaicinājums ir izveidot dažādas piekļuves informācijas upei, reaģējot uz dažādību kolektīvā un dažādību nododamajos datos.

Praktiskā Citadeles pieredze un noderīgi instrumenti, kas var palīdzēt atbildēt uz jautājumiem: Kā sasniegt, sadzirdēt un iesaistīt darbinieku šajā hibrīda komunikācijas laikā? Kā organizācija var efektīvi un gudri veicināt darbinieku fizisko un emocionālo labbūtību?