Vebināra atklāšana ar ievadvārdiem no SmartHR Latvija vadītāja Naura Vītola.

In a world where remote work has become the new norm, companies often focus on tools, technology, and communication, but tend to overlook critical business-specific challenges that emerge in distributed work environments.
This presentation will highlight how HR professionals act as key problem solvers by identifying and addressing issues that may otherwise go unnoticed—challenges that directly impact productivity, decision-making, and business outcomes.

Attālināti strādājošo iesaiste ir svarīga, lai uzturētu saikni starp komandu un uzņēmumu, veicinātu motivāciju un uzlabotu produktivitāti. Darbinieki var justies izolēti, ja nesaņem atzinību no kolēģiem. Peero kampaņa “Labākais kolēģis” sniedz iespēju spēles formā izcelt un atzīt tos, kuri no attāluma veido reālas pārmaiņas un rada nozīmīgu ietekmi, lai visi darbinieki justos novērtēti un piederīgi, veidojot pozitīvu darba vidi.

Laurai Skrūskopai ir plaša pieredze tehnoloģiju jomā. Bet svarīgākais – viņa darba vidē pārstāv Z paaudzi, ap kuru mūsdienās vijas ļoti daudz stereotipu. Statistika liecina, ka 2030. gadā Gen Z darbinieki sastādīs veselus 30% no visiem darba ņēmējiem tirgū, bert darba vide tam šobrīd netiek līdzi. Vebinārā Laura vēlas uzrunāt klausītājus, sevišķi HR speciālistus, tieši kā darbiniece un aicināt iekāpt jauniešu kurpēs. Viņas praktiskā pieredze un atziņas būs vērtīgs ieguvums visiem, kuri meklē veidus, kā padarīt savu darba vidi pievilcīgāku un efektīvāku tieši jaunajai paaudzei.

Revolūcija biroju pasaulē nu ir noslēgusies vismaz par 80%, cilvēki ir apraduši vispirms ar darbu no mājām, tad ar atgriešanos birojā, ar korķiem no rītiem un ar klusām tukša ofisa pirmdienām. Laiks veikt secinājumus un veidot nākamo nākotni, informētāk.
Un pie reizes novērtēt: vai mūsu biroji atbalsta darbiniekus ikdienas darbos? Vai mūsu hibrīddarba politikas ir gan cieņpilnas pret darbiniekiem, gan rezultatīvas pret darba devējiem? Un kādi ir jauni noteikumi veidojot labbūtībā balstītu biroju?
Oļegs Ņikitins aizraujas ar darba vides veidošanu nu jau astoņus gadus, un ir uzkrājis lielu pieredzi šajā jomā, rūpīgi vērojot biroju veidošanas metodoloģijas tieši pēdējo četru gadu laikā. Ar zinātnisku precizitāti un pietiekami lielu paškritikas devu, Oļega uzstāšanās atstāj pozitīvu, apņemšanās pilnu pēcgaršu.

Hibrīddarbs un attālinātais darbs kļuvis par darba realitāti daudzos uzņēmumos, kas būtiski ietekmē ne tikai darbinieku produktivitāti un labsajūtu, bet arī uzņēmumu vadības stratēģijas. Zane Driņķe, ar plašu pieredzi izglītības un vadības jomā, dalīsies ieskatos par izaicinājumiem un iespējām, ko nes šis darba modelis. Viņa stāstīs, kā efektīvi vadīt komandas attālinātā un hibrīddarba apstākļos, vienlaikus saglabājot augstu iesaisti un darba kvalitāti.

Attālinātajam darbam strauji kļūstot par realitāti, būtiski ir mainījusies loma, kādu uzņēmumu dzīvē spēlē birojs – gan no uzņēmuma, gan darbinieku viedokļa. Ko šodien nozīmē "mūsdienīgs birojs"?

Alexandru Sanduta will share the story of how PeopleForce has re-imagined their approach to hybrid work when the whole work landscape in Ukraine changed.

- Human-first or business-first? How to combine both as a smart leader
- Setting new HR workflows to adjust to the new reality
- Giving the team stability through transparency
- Managing priorities and expectations through clear goal setting
- Building frameworks for constant communication and feedback