Vēlos pieteikties SmartHR izsūtnei
...un saņemt aktuālāko informāciju par HR pasākumiem un citām aktivitātēm!
SmartHR semināri personāla vadības profesionāļiem
Ikmēneša semināru programma papildināta ar HR risinājumu DEMO sesijām un LinkedIn live sarunām. Ieskaties aktuālāko pasākumu sarakstā!
Reģistrējieties bezmaksas DEMO sesijai
Šis pasākums ir par velti
Reģistrējieties bezmaksas DEMO sesijai
Šis pasākums ir par velti
Reģistrējieties bezmaksas DEMO sesijai
Šis pasākums ir par velti
25.11.-26.11. | ATTĀLINĀTI un KLĀTIENĒ
09:00- 16:00 (Laiks precizēsies tuvojoties semināram)
Future of HR 2026 vieta HR profesionāļiem, kuri veido nākotnes darba vidi. Konference fokusēsies uz mākslīgā intelekta ietekmi uz cilvēkresursu procesiem, jauno darba kultūru, darbinieku pieredzes personalizāciju un datu vadītu lēmumu pieņemšanu. Dalībnieki iegūs praktiskus rīkus, stratēģijas un iedvesmu, lai pielāgotos strauji mainīgajai darba pasaulei un kļūtu par savas organizācijas inovāciju virzītājiem.
09:00- 16:00 (Laiks precizēsies tuvojoties semināram)
Future of HR 2026 vieta HR profesionāļiem, kuri veido nākotnes darba vidi. Konference fokusēsies uz mākslīgā intelekta ietekmi uz cilvēkresursu procesiem, jauno darba kultūru, darbinieku pieredzes personalizāciju un datu vadītu lēmumu pieņemšanu. Dalībnieki iegūs praktiskus rīkus, stratēģijas un iedvesmu, lai pielāgotos strauji mainīgajai darba pasaulei un kļūtu par savas organizācijas inovāciju virzītājiem.
FUTURE OF HR 2026
CONFERENCE
CONFERENCE
15.12.2026. | ATTĀLINĀTI
11:45- 14:45 (Laiks precizēsies tuvojoties semināram)
Kā noslēgt gadu ar fokusu uz cilvēku? Decembra seminārā runāsim par mentālās veselības jautājumiem, izdegšanas riskiem un labbūtības programmu lomu uzņēmumos. Apskatīsim piemērus, kā organizācijas veido veselīgu un līdzsvarotu darba vidi – kas sniedz ilgtermiņa rezultātus gan darbiniekiem, gan biznesam. Iedvesmojies pārmaiņām, kas padara tavu organizāciju cilvēcīgāku un noturīgāku.
11:45- 14:45 (Laiks precizēsies tuvojoties semināram)
Kā noslēgt gadu ar fokusu uz cilvēku? Decembra seminārā runāsim par mentālās veselības jautājumiem, izdegšanas riskiem un labbūtības programmu lomu uzņēmumos. Apskatīsim piemērus, kā organizācijas veido veselīgu un līdzsvarotu darba vidi – kas sniedz ilgtermiņa rezultātus gan darbiniekiem, gan biznesam. Iedvesmojies pārmaiņām, kas padara tavu organizāciju cilvēcīgāku un noturīgāku.
DARBINIEKU LABBŪTĪBA
Stress, Izdegšana un kultūra darbā
Stress, Izdegšana un kultūra darbā
28.01.2027. | KLĀTIENĒ & ATTĀLINĀTI
12:00- 16:00 (Laiks precizēsies tuvojoties semināram)
Darba sludinājums publicēts, budžets iztērēts, atsaucās trīs cilvēki, un neviens no viņiem neatbilst. Tikmēr mārketinga kolēģi katru kampaņu mēra līdz pēdējam eiro un zina, kurš kanāls strādā. HR šādu rīku parasti nav, lai gan darbs ir tas pats: pārliecināt konkrētu cilvēku grupu par konkrētu piedāvājumu. 2027. gadā šī plaisa kļūst dārga. Aicinām uz semināru par Mārketingu HR!
12:00- 16:00 (Laiks precizēsies tuvojoties semināram)
Darba sludinājums publicēts, budžets iztērēts, atsaucās trīs cilvēki, un neviens no viņiem neatbilst. Tikmēr mārketinga kolēģi katru kampaņu mēra līdz pēdējam eiro un zina, kurš kanāls strādā. HR šādu rīku parasti nav, lai gan darbs ir tas pats: pārliecināt konkrētu cilvēku grupu par konkrētu piedāvājumu. 2027. gadā šī plaisa kļūst dārga. Aicinām uz semināru par Mārketingu HR!
Kā HR pārņem mārketinga rīkus tēlam, atlasei un iekšējai komunikācijai
MĀRKETINGS.HR
25.02.2027. | KLĀTIENĒ & ATTĀLINĀTI
12:00- 16:00 (Laiks precizēsies tuvojoties semināram)
Uzņēmumiem ar 150 un vairāk darbiniekiem pirmais ziņojums jāiesniedz jūnijā, algu diapazoni sludinājumos ir obligāti, un jebkurš darbinieks var pieprasīt informāciju par vidējo atalgojumu savā amatu grupā. Ja atšķirība pārsniedz 5 % un to nevar pamatot, seko kopīgs novērtējums ar darbinieku pārstāvjiem.
Darbnīca: Darba samaksas pārredzamības prasības - vai mana organizācija tam ir gatava?
12:00- 16:00 (Laiks precizēsies tuvojoties semināram)
Uzņēmumiem ar 150 un vairāk darbiniekiem pirmais ziņojums jāiesniedz jūnijā, algu diapazoni sludinājumos ir obligāti, un jebkurš darbinieks var pieprasīt informāciju par vidējo atalgojumu savā amatu grupā. Ja atšķirība pārsniedz 5 % un to nevar pamatot, seko kopīgs novērtējums ar darbinieku pārstāvjiem.
Darbnīca: Darba samaksas pārredzamības prasības - vai mana organizācija tam ir gatava?
Pirmais ziņojums un viss, kas notiek pēc tā.
ATALGOJUMA PĀRREDZAMĪBA 2027
25.03.2027. | KLĀTIENĒ & ATTĀLINĀTI
12:00- 16:00 (Laiks precizēsies tuvojoties semināram)
Uz inženiera vakanci atnāk 80 pieteikumi. 50 no tiem ir rakstīti ar AI un izskatās nevainojami. Tikmēr cilvēks, kuru jūs tiešām gribētu, nekur nepiesakās, jo viņam darbs jau ir. Un ražošanas vadītājs jautā, no kurienes ņemt strādniekus.
Tā izskatās atlase Latvijā 2027. gadā. Darbaspēka trūkums ir kļuvis strukturāls, AI ir mainījis gan kandidātu, gan darba devēju pusi, un ES AI akts nosaka, ko atlases rīki drīkst darīt bez cilvēka lēmuma. Aicinām uz semināru!
12:00- 16:00 (Laiks precizēsies tuvojoties semināram)
Uz inženiera vakanci atnāk 80 pieteikumi. 50 no tiem ir rakstīti ar AI un izskatās nevainojami. Tikmēr cilvēks, kuru jūs tiešām gribētu, nekur nepiesakās, jo viņam darbs jau ir. Un ražošanas vadītājs jautā, no kurienes ņemt strādniekus.
Tā izskatās atlase Latvijā 2027. gadā. Darbaspēka trūkums ir kļuvis strukturāls, AI ir mainījis gan kandidātu, gan darba devēju pusi, un ES AI akts nosaka, ko atlases rīki drīkst darīt bez cilvēka lēmuma. Aicinām uz semināru!
...un kandidāti darbu nemeklē
PERSONĀLA ATLASE, KAD CV RAKSTA AI
25.04.2027. | KLĀTIENĒ & ATTĀLINĀTI
12:00- 16:00 (Laiks precizēsies tuvojoties semināram)
2027. gadā katrs pieņemtais darbinieks ir dārgāks nekā jebkad. Pirmais gads ir kļuvis par noturēšanas kritisko posmu, un tas notiek vadītāja rokās, nevis HR kabinetā. Seminārā skatīsim pirmo gadu kā vienu procesu: preboarding un pirmās 90 dienas, attīstība, kas notiek darbā (prasmju karte, iekšējā mobilitāte, AI mācībās), un aiziešanas iemesli, kurus var novērst, ja tos pamana laikā.
Darbnīca: Kuram dot paaugstinājumu? Lēmumu balstīt MI, intuīcijā vai psihometrijā?
12:00- 16:00 (Laiks precizēsies tuvojoties semināram)
2027. gadā katrs pieņemtais darbinieks ir dārgāks nekā jebkad. Pirmais gads ir kļuvis par noturēšanas kritisko posmu, un tas notiek vadītāja rokās, nevis HR kabinetā. Seminārā skatīsim pirmo gadu kā vienu procesu: preboarding un pirmās 90 dienas, attīstība, kas notiek darbā (prasmju karte, iekšējā mobilitāte, AI mācībās), un aiziešanas iemesli, kurus var novērst, ja tos pamana laikā.
Darbnīca: Kuram dot paaugstinājumu? Lēmumu balstīt MI, intuīcijā vai psihometrijā?
Kā nezaudēt darbinieku pirmajā gadā?
Darbinieku onboarding un attīstība
05.2027. | KLĀTIENĒ & ATTĀLINĀTI
12:00- 16:00 (Laiks precizēsies tuvojoties semināram)
Frāze "HR kā biznesa partneris" ir dzirdēta jau 15 gadus. 2027. gadā tā beidzot kļuvusi par konkrētu gaidu: vadība grib no HR skaitļus par darbaspēka izmaksām, produktivitāti, prasmju trūkumu un AI ietekmi uz amatiem. Un grib tos pirms lēmuma, nevis pēc.
Seminārā strādāsim ar personāla stratēģiju kā biznesa dokumentu: kā to sasaistīt ar finanšu mērķiem un darbaspēka plānošanu, kāds HRBP modelis Latvijas uzņēmumā tiešām darbojas un kurus rādītājus rādīt valdei, lai HR argumentus uzklausītu.
12:00- 16:00 (Laiks precizēsies tuvojoties semināram)
Frāze "HR kā biznesa partneris" ir dzirdēta jau 15 gadus. 2027. gadā tā beidzot kļuvusi par konkrētu gaidu: vadība grib no HR skaitļus par darbaspēka izmaksām, produktivitāti, prasmju trūkumu un AI ietekmi uz amatiem. Un grib tos pirms lēmuma, nevis pēc.
Seminārā strādāsim ar personāla stratēģiju kā biznesa dokumentu: kā to sasaistīt ar finanšu mērķiem un darbaspēka plānošanu, kāds HRBP modelis Latvijas uzņēmumā tiešām darbojas un kurus rādītājus rādīt valdei, lai HR argumentus uzklausītu.
HR STRATĒĢIJA: NO HR UZ BIZNESA PARTNERI
29.06.2027. | KLĀTIENĒ & ATTĀLINĀTI
12:00- 16:00 (Laiks precizēsies tuvojoties semināram)
Seminārā skatīsim, kas iesaisti tiešām maina (vadītāja ikdienas paradumi, atzinība, autonomija, slodze), kā panākt rīcību pēc aptaujas komandas līmenī un kur spēļu mehānikas dod izmērāmu rezultātu: pārdošanā, ražošanā, mācībās, darba drošībā.
Darbnīca: Ko aptauja nepasaka: LEGO® SERIOUS PLAY® kā spēle, kas atklāj nepateikto
12:00- 16:00 (Laiks precizēsies tuvojoties semināram)
Seminārā skatīsim, kas iesaisti tiešām maina (vadītāja ikdienas paradumi, atzinība, autonomija, slodze), kā panākt rīcību pēc aptaujas komandas līmenī un kur spēļu mehānikas dod izmērāmu rezultātu: pārdošanā, ražošanā, mācībās, darba drošībā.
Darbnīca: Ko aptauja nepasaka: LEGO® SERIOUS PLAY® kā spēle, kas atklāj nepateikto
DARBINIEKU IESAISTE, MOTIVĀCIJA UN SPĒĻOŠANA DARBA PROCESOS
30.-31.07.2027. | KLĀTIENĒ & ATTĀLINĀTI
Aicinām Jūs uz divu dienu iedvesmas un atpūtas konferenci “HR Workation 2027” Jūrmalā, kas notiks jau ceturto reizi! 2027. gada vidus tam ir īstais brīdis. Pirmie atalgojuma pārredzamības ziņojumi ir iesniegti un rezultāti zināmi, AI rīki HR procesos izmēģināti gadu, un ir laiks salikt kopā, kas no tā visa nostrādāja.
Programmā trīs līnijas: pusgada atskats ar reāliem piemēriem, HR vadītāja loma un pašam savs resurss, un darbnīcas par 2028. gada prioritātēm. Jūs atgriezīsieties ar 2028. gada HR plāna melnrakstu, ko izskatījuši kolēģi no citiem uzņēmumiem, un sarakstu ar lietām, ko drīkst pārtraukt darīt.
Aicinām Jūs uz divu dienu iedvesmas un atpūtas konferenci “HR Workation 2027” Jūrmalā, kas notiks jau ceturto reizi! 2027. gada vidus tam ir īstais brīdis. Pirmie atalgojuma pārredzamības ziņojumi ir iesniegti un rezultāti zināmi, AI rīki HR procesos izmēģināti gadu, un ir laiks salikt kopā, kas no tā visa nostrādāja.
Programmā trīs līnijas: pusgada atskats ar reāliem piemēriem, HR vadītāja loma un pašam savs resurss, un darbnīcas par 2028. gada prioritātēm. Jūs atgriezīsieties ar 2028. gada HR plāna melnrakstu, ko izskatījuši kolēģi no citiem uzņēmumiem, un sarakstu ar lietām, ko drīkst pārtraukt darīt.
HR WORKATION KONFERENCE
24.08.2027. | KLĀTIENĒ & ATTĀLINĀTI
2028. gada Comp&Ben lēmumi tiek pieņemti šoruden, un tos vairs nevar pieņemt pēc loģikas "plus 5 % visiem, kas labi strādāja". Pārredzamība prasa pamatotus diapazonus, bonusu kritēriji nedrīkst būt subjektīvi, un labumu pakete konkurē ar to, ko piedāvā uzņēmumi Viļņā un Tallinā.
Seminārā skatīsim algu budžeta plānošanu ar tirgus datiem, bonusu shēmu dizainu, kas motivē un ko var izskaidrot, un papildu labumu sistēmas ar Latvijas nodokļu ietvaru un reālām izmaksām uz darbinieku.
2028. gada Comp&Ben lēmumi tiek pieņemti šoruden, un tos vairs nevar pieņemt pēc loģikas "plus 5 % visiem, kas labi strādāja". Pārredzamība prasa pamatotus diapazonus, bonusu kritēriji nedrīkst būt subjektīvi, un labumu pakete konkurē ar to, ko piedāvā uzņēmumi Viļņā un Tallinā.
Seminārā skatīsim algu budžeta plānošanu ar tirgus datiem, bonusu shēmu dizainu, kas motivē un ko var izskaidrot, un papildu labumu sistēmas ar Latvijas nodokļu ietvaru un reālām izmaksām uz darbinieku.
COMP&BEN TENDENCES 2027:
atalgojums, bonusi, papildus labumi
atalgojums, bonusi, papildus labumi
30.09.2027. | KLĀTIENĒ & ATTĀLINĀTI
Pirmajā darba nedēļā vadītājs atnāk ar jautājumu par uzteikumu pārbaudes laikā,
grāmatvede prasa rīkojumu, ko neviens nav rādījis, un kolēģis lūdz "ātri uzmest" darba sludinājumu.
Šis seminārs ir domāts HR profesionāļiem ar pieredzi līdz trim gadiem. Vienā dienā izejam darba tiesību un dokumentācijas minimumu, par ko soda, darbu ar vadītājiem un grūtās sarunas, kā arī to, kā plānot savu HR karjeru un kuras prasmes attīstīt vispirms.
Darbnīca: Kā saprast un atbalstīt vadītājus reālajā pasaulē
Pirmajā darba nedēļā vadītājs atnāk ar jautājumu par uzteikumu pārbaudes laikā,
grāmatvede prasa rīkojumu, ko neviens nav rādījis, un kolēģis lūdz "ātri uzmest" darba sludinājumu.
Šis seminārs ir domāts HR profesionāļiem ar pieredzi līdz trim gadiem. Vienā dienā izejam darba tiesību un dokumentācijas minimumu, par ko soda, darbu ar vadītājiem un grūtās sarunas, kā arī to, kā plānot savu HR karjeru un kuras prasmes attīstīt vispirms.
Darbnīca: Kā saprast un atbalstīt vadītājus reālajā pasaulē
HR SĀKUMA KURSS:
viss, ko universitātē nemācīja
viss, ko universitātē nemācīja
28.10.2027. | KLĀTIENĒ & ATTĀLINĀTI
Kompetenču modelis uzņēmumā ir un atrodas prezentācijā no 2021. gada. Gada novērtēšanā vadītāji visiem liek "atbilst gaidām", un labākais inženieris tiek paaugstināts par vadītāju, jo cita kandidāta nav. 2027. gadā šī prakse vairs neiztur pārbaudi.
Seminārā runāsim par kompetenču un prasmju modeli, ko var izveidot dažos mēnešos un lietot ikdienā, par novērtēšanu ar kalibrēšanu un pierādāmiem lēmumiem, un par līderu attīstību no talantu identificēšanas līdz pēctecības plānam.
Kompetenču modelis uzņēmumā ir un atrodas prezentācijā no 2021. gada. Gada novērtēšanā vadītāji visiem liek "atbilst gaidām", un labākais inženieris tiek paaugstināts par vadītāju, jo cita kandidāta nav. 2027. gadā šī prakse vairs neiztur pārbaudi.
Seminārā runāsim par kompetenču un prasmju modeli, ko var izveidot dažos mēnešos un lietot ikdienā, par novērtēšanu ar kalibrēšanu un pierādāmiem lēmumiem, un par līderu attīstību no talantu identificēšanas līdz pēctecības plānam.
uzņēmuma talantu izaugsme
KOMPETENČU NOVĒRTĒŠANA UN LĪDERU ATTĪSTĪBA
28.10.2027. | KLĀTIENĒ & ATTĀLINĀTI
2027. gada beigās HR vadītājam jāatbild uz konkrētiem jautājumiem.
2027. gada beigās HR vadītājam jāatbild uz konkrētiem jautājumiem.
- Vai AI aģents HR servisā tiešām atbrīvo laiku?
- Vai atlases rīks atbilst ES AI akta prasībām?
- Vai HRIS, kas iepirkts 2023. gadā, vēl ir pareizā izvēle?
- Ko likt 2028. gada tehnoloģiju budžetā?
FUTURE OF HR & TECHNOLOGY 2027
Gadu pēc AI: kas strādā, kas nē?
Gadu pēc AI: kas strādā, kas nē?
16.12.2027. | KLĀTIENĒ & ATTĀLINĀTI
Labbūtība vairs nav augļu groza un jogas jautājums. Psihosociālo risku novērtēšana ir darba aizsardzības prasība, ilgtspējas ziņošana prasa darbinieku datus, un bankas un lielie klienti sāk jautāt, kā uzņēmums izturas pret saviem cilvēkiem. Vienlaikus slodze aug, jo cilvēku trūkst.
Seminārā skatīsim labbūtību skaitļos (slimības lapas, rotācija, izdegšanas signāli, programmu atdeve), obligātās prasības psihosociālo risku novērtēšanā un ilgtspējas ziņošanā, un vadītāju lomu, jo lielākā daļa labbūtības notiek vai nenotiek tiešā vadītāja komandā.
Darbnīca: Stresa pārvaldība, kas paliek arī pēc mācībām
Labbūtība vairs nav augļu groza un jogas jautājums. Psihosociālo risku novērtēšana ir darba aizsardzības prasība, ilgtspējas ziņošana prasa darbinieku datus, un bankas un lielie klienti sāk jautāt, kā uzņēmums izturas pret saviem cilvēkiem. Vienlaikus slodze aug, jo cilvēku trūkst.
Seminārā skatīsim labbūtību skaitļos (slimības lapas, rotācija, izdegšanas signāli, programmu atdeve), obligātās prasības psihosociālo risku novērtēšanā un ilgtspējas ziņošanā, un vadītāju lomu, jo lielākā daļa labbūtības notiek vai nenotiek tiešā vadītāja komandā.
Darbnīca: Stresa pārvaldība, kas paliek arī pēc mācībām
DARBINIEKU LABBŪTĪBA UZŅĒMUMA ILGTSPĒJAI: slodze, riski, skaitļi
Kurss apvieno teorētiskas zināšanas ar praktisku pielietojumu, nodrošinot dalībniekiem iespēju izstrādāt individuālu HR tehnoloģiju izvērtēšanas plānu, saņemt profesionālu atgriezenisko saiti un iegūt prasmes efektīvai komunikācijai ar piegādātājiem. Izskatīsim aktuālās tendences HRIS, ATS, LMS un mākslīgā intelekta jomā, kā arī komunikācijas aspektus ar piegādātājiem, prasību sagatavošanas principus, pilotprojektu vadību un ieviešanas KPI.
PERSONĀLA VADĪBAS TEHNOLOĢIJAS PROCESU DIGITALIZĀCIJAI, TIRGUS IZPĒTE, TENDENCES
Online kurss jaunajiem un topošajiem vadītājiem, kas apvieno īsas video nodarbības ar praktiskiem vingrinājumiem, ko var uzreiz izmēģināt darbā. 24 nodarbības (katra 10-15 minūtes) aptver deleģēšanu, atgriezenisko saiti, grūtas sarunas, mērķu un prioritāšu noteikšanu, sapulču vadīšanu un sevis vadīšanu. Piekļuve vienai personai trīs mēnešus, mācoties sev ērtā laikā.
Online mācību kurss “Vadītāja zināšanu mugursoma” | Triviums
