Pārmaiņu vadības pamati personāla vadītājiem
4. Oktobris, 2024
Darbnīcas norises valoda - Angļu
ChangePartners un Prosci® darbnīca
"Pārmaiņu vadības pamati personāla vadītājiem"
Darbnīca sniedz praktisku sistēmu, lai izprastu pārmaiņas un atbalstītu cilvēkus tajās. Mācības tiks pielietotas reālam pārmaiņu izaicinājumam, lai panāktu tūlītēju ietekmi uz rezultātiem.
  • Kas ir pārmaiņu vadība un kā tā var palīdzēt man sasniegt biznesa rezultātus?
  • 5 galvenie veiksmīgu pārmaiņu elementi (ADKAR modelis) - kā sagatavoties un atbalstīt savu organizāciju pārmaiņu īstenošanā.

  • Kā pārmaiņas ietekmē cilvēkus ( darbiniekus, vadītājus, lēmuma pieņēmējus) un kā, pamatojoties uz to, izvēlēties pareizo stratēģiju.
  • Kā efektīvi komunicēt pārmaiņas, lai veiksmīgi samazinātu pretestību komandās un organizācijās.
Dienas plāns un programma
Piektdiena, 4. oktobris
09:00 – 10:30
Kas ir pārmaiņu vadība un kā tā var palīdzēt sasniegt rezultātus
Šajā sesijā izpratīsim pārmaiņu vadības pamatus un to, kā efektīva pārmaiņu vadība var palīdzēt sasniegt konkrētus biznesa mērķus. Uzzināsiet, kā pārmaiņu vadības principi var tikt izmantoti, lai paaugstinātu komandas efektivitāti.
10:30 – 10:45
Kafijas pauze
10:45 – 12:30
Pārmaiņu iemeslu izpratne un efektīvas pārmaiņu vadības komunikācijas stratēģijas sagataves izveidi.
Pārrunāsim, kāpēc notiek pārmaiņas un kā izstrādāt efektīvu komunikācijas plānu vienas lapas formātā. Apskatīsim, kā pārmaiņas ietekmē cilvēkus un kā izvēlēties piemērotāko vadības stratēģiju, lai pārmaiņu process būtu veiksmīgs.
12:30 – 13:30
Pusdienu pārtraukums
13:30 – 15:00
Pieci veiksmīgu pārmaiņu elementi (ADKAR® modelis)
Šajā daļā iepazīsimies ar ADKAR® modeli – pieciem galvenajiem pārmaiņu vadības elementiem. Uzzināsim, kā palīdzēt cilvēkiem pārmaiņu laikā, veicinot izpratni, vēlmi, zināšanas, spējas un sniedzot nepieciešamo atbalstu, lai pārmaiņas kļūtu par pastāvīgu praksi.
15:00 – 15:15
Kafijas pauze
15:15 – 16:30
ADKAR praktiskie rīki iesaistei un pretestības pārvarēšanai pārmaiņu vadības procesā
Noslēgumā apskatīsim ADKAR® rīkus, kas palīdz pārvarēt pretestību un nodrošina darbinieku iesaisti pārmaiņu procesā. Dalīsimies ar praktiskiem padomiem, kā šos rīkus pielietot reālās situācijās.
Darbnīca "Pārmaiņu vadības pamati personāla vadītājiem" dalības maksa vienai personai (Darbnīca norisināsies Angļu valodā)

590 EUR + PVN
Cenā iekļauta piekļuve Prosci portālam uz 1 gadu, un piekļuve uz labāko praksi balstītiem pārmaiņu vadības rīkiem "Research Hub".
(Change Management Best Practices research).
Cena 2+ personām piesakoties no vienas organizācijas - 500 EUR + PVN (par katru personu)
Aktuālākie raksti SmartHR lasītavā