Digitālā pārveide tagad ir tik sarežģīta un neatliekama, ka to nevar panākt, izmantojot paraugu vai projekta plānu; tas ir dinamisks, nepārtraukts tehnoloģiju, domāšanas veida, uzskatu, konteksta un uzņēmējdarbības prakses izmaiņu kopums. Tas, ko jūs varat darīt, ir sākt strādāt vienā virzienā un konsekventi veidot veiksmīgu pārveižu vēstījumu. Mēs esam suga, kas rada stāstus, meklē jēgu, tāpēc tad, kad pārveide kļūst par jūsu kultūras stāsta neatņemamu sastāvdaļu, cilvēki sevī iedēsta ne tikai nepieciešamību pārveidoties – viņiem ir psiholoģiska loma pārveides panākumos. Vēstījumam iespiežoties katrā uzņēmuma šūnā, secīgas pārmaiņas izraisa spararata efektu, pieradinot cilvēkus pie nemitīgām pārmaiņām.
Ir pieejams digitālu rīku kopums, lai atbalstītu uz cilvēku orientētu darba vietu, un tas sastāv no darbabiedru atzinības, nemitīgas darba izpildes vadības un datu vizualizācijas. Esmu šeit jau rakstījis par darbabiedru atzinības kā kultūras "spēka vairotājas" lomu, stājoties pretī pārmaiņām. Digitālās tehnoloģijas palielina darbabiedru atzinības iespaidu, ļaujot tai organiski plaukt visā organizācijā, līdz tās dotie augļi un atziņas kļūst par daļu no katra cilvēka ikdienas. Dvīņu revolūcijas pastiprina viena otru.
Īpaši pateicoties datu vizualizācijai, visas tās cilvēka emocijas, piemēram, laipnību, piederības sajūtu un pateicību, darba kolektīvā var viegli izmērīt. Nākamreiz, aplūkojot diagrammu, ievērojiet, kā dati un veids, kā tie tiek atainoti, jūsu prātā uzbur vēstījumu. Datus atainojot vizuāli, veidojas saiknes, kas veido stāstu. Tas ir tieši tas, kas lieliski izdodas datu vizualizācijai un sociālo lietotņu informācijas paneļiem. Tāpat kā datu analīze ietekmē šodienas stratēģisko lēmumu pieņemšanu, cilvēku analīze ietekmē cilvēkresursu speciālistu darbu, piemēram, darba izpildes vadību, iesaistes veidošanu un darbinieku noturēšanu.
Tādas antiutopijas filmas kā "Matrikss" kļūdījās. Tā vietā, lai digitālās tehnoloģijas padarītu ikdienas pasauli cilvēkiem naidīgu, tās pastiprina autentiskās saiknes spēku plašākā mērogā. Desmit gadus digitālā pārveide un uz cilvēku orientēta darba vieta attīstīja simbiotiskas attiecības. Vispirms pamazām un tagad pēkšņi tās paver iespēju padarīt pat mūsu lielākās un sarežģītākās darba vietas par elastīgām, saistītām un cilvēciskākām kopienām.