Prezentācijā tiks aplūkota Darba likuma praktiskā piemērošana HR procesu digitalizācijas kontekstā, balstoties uz SEB Global Services pieredzi. Tiks prezentēti konkrēti HR digitalizācijas risinājumi, kas ļauj būtiski paātrināt un vienkāršot administratīvos procesus, vienlaikus nodrošinot atbilstību darba tiesību prasībām. Uzsvaru likšu uz to, kāpēc uzņēmumiem ir stratēģiski svarīgi ieguldīt HR digitalizācijā – tā samazina izmaksas un resursu patēriņu, uzlabo datu pārskatāmību un mazina juridiskos riskus. Digitalizēti procesi ļauj ar ierobežotu resursu apjomu paveikt vairāk un dod HR komandai iespēju koncentrēties uz augstākas pievienotās vērtības uzdevumiem. Kā apliecina prakse, šāda pieeja būtiski paaugstina arī kopējo uzņēmuma darbinieku apmierinātību, nodrošinot ātru atbildi un savlaicīgu dokumentu sagatavošanu.

Kā ietaupīt par ikmēneša darba grafika plānošanu atbildīgās personas laiku, izmantojot IT risinājumus ar iebūvētiem Mākslīgā intelekta elementiem? Un kā šāds risinājums atbalsta arī citus uzņēmumiem sensitīvus jautājumus: ātrāku un precīzāku algu aprēķinu, mazāk manuāli pieļauto kļūdu, kā arī iespēju novērst risku nekorekti saplānot darbam nepieciešamo darbinieku skaitu?

HR procesos efektivitāte slēpjas nevis jaunos rīkos, bet tajā, kā mēs savienojam esošos. Šajā 20 minūšu intensīvajā sesijā apskatīsim praktisku "izdzīvošanas komplektu":
Gmail: Filtri un krāsu kodi, kas paši sašķiro ienākošos e-pastus, kā arī citi mazi knifiņi efektīvai e-pasta lietošanai.
Trello & Jira: Kā no haotiska "backlog" nonākt līdz automatizētiem procesiem, komandas caurspīdīgumam un personīgai efektivitātei.

Tikai praktiski knifi bez liekas teorijas. Smeļaties idejas, kuras pēc tam soli pa solim varēsiet atkārtot video ierakstā, lai pārvērstu savu darba vidi sakārtotā sistēmā.