Maijā aicinām uz SmartHR semināru “Darbinieku onboarding un attīstība: kā nezaudēt darbinieku pirmajā gadā”.

Valdes sēdē finanšu direktors rāda personāla izmaksu pieaugumu un jautā, ko HR plāno darīt. Atbilde par iesaistes aptaujas rezultātiem un jauno mācību programmu neizklausās pēc atbildes.
Frāze "HR kā biznesa partneris" ir dzirdēta jau 15 gadus. 2027. gadā tā beidzot kļuvusi par konkrētu gaidu: vadība grib no HR skaitļus par darbaspēka izmaksām, produktivitāti, prasmju trūkumu un AI ietekmi uz amatiem. Un grib tos pirms lēmuma, nevis pēc.

Seminārā strādāsim ar personāla stratēģiju kā biznesa dokumentu: kā to sasaistīt ar
finanšu mērķiem un darbaspēka plānošanu, kāds HRBP modelis Latvijas uzņēmumā tiešām darbojas un kurus rādītājus rādīt valdei, lai HR argumentus uzklausītu.

Rezultāts: personāla stratēģijas struktūra uz vienas lapas, ko varēsiet aizpildīt savam
uzņēmumam, un skaidrība, kas HR lomā jāmaina, lai valde to uztvertu nopietni.

Ja vēlies piedalīties pasākumā runātāja statusā - sūti tēmas pieteikumu šeit!

✉️ Piesakies SmartHR jaunumu izsūtnei un nepalaid garām aktuālāko informāciju par šo un citiem mūsu pasākumiem!