SmartHR kompetence krietni pārsniedz jebkura uzņēmuma iekšējā HR speciālista zināšanas par aktuālākajiem risinājumiem tirgū, kā arī viņu kontakti ļoti noder tālākajā sadarbībā ar izvēlēto partneri.

Ieviešot atlases rīku BTA Baltijā, SmartHR konsultantiem īsā termiņā bija jāveic vairāku atlases rīku izpēte, balstoties uz BTA izvirzītajiem kritērijiem. Analīzē ietilpa arī padziļinātas intervijas ar BTA atlases speciālistiem visās Baltijas valstīs un aktīva komunikācija ar jau esošajiem BTA sadarbības partneriem.

Projekta noslēgumā SmartHR komanda prezentēja kvalitatīvu BTA atlases procesu auditu un salīdzinājumu Baltijas valstīs un pamatotu ieteikumu BTA atbilstošākajam rīkam. Darbs tika veikts ātri un profesionāli, un pamatojoties uz SmartHR ieteikumu, esam veiksmīgi visa Baltijā ieviesuši atlases rīku Recruitee

Noteikti iesaku sadarboties ar SmartHR!

Kompetence, komunikācija, profesionalitāte. Šīs ir vērtības un pieredze, kas man raksturo Smart HR, sadarbojoties nu jau vairāku gadu garumā.

Ļoti novērtēju attieksmi un mūsdienīgo pieeju, elastību un piemērošanos šajos mainīgajos apstākļos. Esmu piedalījusies gan iepriekš rīkotajos klātienes semināros, gan izmantojusi Smart HR kolēģu piedāvātās attālinātās konsultācijas – nemainīgi augsta kvalitāte un lieliskas sarunas!

Esmu pateicīga Naurim no SmartHR par to, ka profesionāli, koncentrētā veidā iepazīstināja ar labākajiem, pieejamajiem HR programmatūrām, kas ir tirgū, to priekšrocību.

Man pašai būtu jāpavada nedēļas, lai iepazītos ar tirgū pieejamām sistēmā, to saturu, priekšrocībām.

Vērtīgākais ir arī tas, ka pirms tam tika izzinātas mūsu vajadzības, esošā situācija, prioritātes un piedāvāja
tieši mums piemērotākos risinājumus, sarunāja tikšanās ar izstrādātāju, kurš nodemonstrēja sistēmas darbību.

Uzņēmums Scandic Fusion ir vērsušies pie SmartHR ar jautājumiem un ieteikumiem par labāko rīku izmantošanu uzņēmumā, kas ir saistīti ar uzņēmuma iekšējās vides novērtēšanu un HR iekšējo procesu digitalizāciju. Uzsākot komunikāciju, SmartHR darbinieki iedziļinājās mūsu uzņēmumā, uzdodot jautājumus par to, kas tiek realizēts uzņēmumā šobrīd un kādi ir plāni un mērķis ieviešot šos rīkus. Pēc tam tika sniegta ļoti vērtīga un detalizēta informācija par piemērotākajiem rīkiem, to iespējām un izmaksām, kā arī tika organizēta tikšanās ar uzņēmumu pārstāvjiem, kas ir atbildīgi par konkrēto rīku ieviešanu.

Sadarbība ar SmartHR bija gan emocionāli atbalstoša, gan profesionāli papildinoša. Izmantojot SmartHR pakalpojumus, uzņēmums noteikti tērē mazāk resursu, jo tiek uzrunāti cilvēki, kas ir profesionāli, un kas ne vien palīdz ieraudzīt situācijas, kuras var uzlabot, bet arī iesaka piemērotākos ārējos spēkus, kas var palīdzēt tās risināt.

SmartHR palīdzēja ELKO veikt analīzi saistībā ar HR sistēmas ieviešanas iespējām mūsu uzņēmumos 11 valstīs. Juris un Nauris spēja pielāgoties katras valsts kultūras, valodas, HR procesu izpratnes īpatnībām, kā arī mūsu mātes uzņēmuma vajadzībām.

Ļoti novērtēju SmartHR komandas attieksmi – konsultanti strukturēti un bez liekas lirikas piedāvāja potenciālos risinājumus ar skaidriem komentāriem par plusiem un mīnusiem katram no iespējamiem variantiem, un nekādā veidā neuzspieda kādu konkrētu izvēli. Ar absolūti vieglu sirdi varu ieteikt sadarbību ar SmartHR komandu.