Mercer Benchmarking HR Digital 2019

Vidēji 38% respondentu uzskata, ka digitalizāciju vada uzņēmumu vadītāji. 18% gadījumā tie ir biznesa attīstības vadītāji un tikai 2% gadījumā digitalizāciju vada HR.

Jo veiksmīgāk uzņēmums tiek galā ar digitalizāciju, jo konkurētspējīgāks un uz attīstību vērstāks tas kļūst ilgtermiņā

Vai uzņēmumi, kuri nav gatavi izmantot digitālo pārmaiņu laiku, ne tikai paši ilgtermiņā zaudē izaugsmes potenciālu, bet nodara to pašu arī saviem darbiniekiem, kuri zaudēs savu konkurētspēju, jo savā darbā izmanto novecojušas sistēmas un neattīsta digitālās prasmes?

Ļoti patika ideja par maiņu no "zero-error" (nulle kļūdu) kultūras uz "trial-and-error" kultūru (izmēģini un kļūdies), tas ir kā zinātniskajā revolūcijā cilvēces attīstībā. Kamēr uzskatījām, ka visu zinam un protam, tikmēr cilvēce dzīvoja stagnātiskajos viduslaikos. Attīstoties zinātnei un izpratnei, ka mūsu zināšanas ir nepārtraukti jāattīsta, arī progress kļūst iespējams.

Vispār daudz par kultūru un stratēģisko vadību – interesanti būtu redzēt datus, kā ir mūsu uzņēmumiem ar stratēģisko vadību? Jo tas faktiski ir sākums jebkādām pārmaiņā,

Interesanti par Personāla datu vadību - pusei aptaujāto organizāciju nav vienotu personālvadības procesu, darbinieku datu uzskaite, datu analītika, amatu arhitektūra, atlase utt. Pētījums secina, ka tieši mākoņrisinājumi ir tie, kas uzņēmumiem var palīdzēt šo jomu sakārtot.