Līderība rītdienā sākas ar cilvēcību šodien. Nākotnes līderis attīsta, iedvesmo un mentorē – viņš rada vidi, kur citi var augt.

"Elva" pieredze:
Kā pamanīt un atpazīt talantus uzņēmumā?
Kā mentorēt un sniegt atbalstu talantīgiem darbiniekiem?
Brīvības un uzticēšanās aspekts no vadības puses.

Vai zināji, ka uzņēmumiem tagad ir iespēja veidot savas iekšējās apmācībs? Uzzini, kā citi uzņēmumi jau izmanto šīs iespējas, lai nodrošinātu nepārtrauktu darbinieku izglītošanu – sākot no ievadapmācībām līdz pat ražošanas un darba drošības procedūru apguvei. Atklāj, kā personalizēts mācību saturs digitālā vidē stiprina uzņēmuma kultūru un veicina darbinieku izaugsmi ilgtermiņā.

Stipri vadītāji veido stipras komandas. Kā KPMG darbojas Vadītāju atbalsta programma, kas ietver individuālas koučinga, supervīzijas, mentoringa un pat psiholoģiskā atbalsta iespējas visiem vadības līmeņiem? Kā vēl tiek izmantotas līderības un talantu vadības programmas, lai jaunajiem un pieredzējušajiem vadītājiem sniegtu rīkus stratēģiskai domāšanai, efektīvai komunikācijai un ilgtermiņa iesaistei?

Pētīsim, kas īsti ir drosme un kā tā izpaužas ikdienas rīcībās gan uzņēmumos, gan ikdienā. Vai un kad līderiem uzņēmumā ir svarīgi būt drosmīgiem?”

Kādi faktori ietekmē jēgpilnu darbinieku attīstību un kā veidot mācīšanās kultūru, kas kļūst par daļu no organizācijas “DNS” – tās ikdienas paradumiem, vērtībām un vadības stila. Pārrunāsim:

• Kāpēc attīstības vide sākas ar piemēru, ietvaru un skaidrību – nevis ar mācību platformu?
• Kā panākt, lai attīstība kļūst par uzņēmuma ikdienas daļu, nevis “gada plānu”?
• Ko darīt ar darbiniekiem, kas nevēlas attīstīties

Vai intuīcija atlases un vadības procesos var būt uzticams sabiedrotais? Psihometriskie novērtējumi sola precizitāti un objektivitāti, bet vai tie tiešām ir burvju nūjiņa labāku lēmumu pieņemšanai? Kā dati var palīdzēt prognozēt panākumus un vadīt karjeras izaugsmi, nevis tikai apstiprināt jau esošos pieņēmumus? Ko darīt, ja testu rezultāti kļūst par tukšu formalitāti un sāk maldināt? Testēt, lai zinātu, vai lai radītu drošības sajūtu?