Jauns digitāls mācību resurss
24 īsas video nodarbības ar praktiskiem rīkiem ikdienas vadības situācijām – pieejamas tieši tad, kad vadītājam tās nepieciešamas, nevis tikai vienu dienu gadā apmācību zālē.
Uzzināt cenu savam uzņēmumamBalstīts uz Triviums klātienes programmu "Jauna vadītāja zināšanu mugursoma" un tās autores Jolantas Armandes pieredzi vadītāju attīstībā.
Situācija, ko pazīst gandrīz katrs jaunais vadītājs
Lielu daļu jauno vadītāju amatā izvirza tāpēc, ka viņi bija izcili savā profesijā. Taču vadīšana prasa citu prasmju kopumu – deleģēšanu, atgriezenisko saiti, sarežģītas sarunas, prioritāšu izvirzīšanu, komandas motivēšanu – un šīs prasmes reti nāk automātiski līdz ar jauno amatu. Pāreja no "es pats izdaru darbu" uz "es vadu citus, kas dara darbu" ir viena no lielākajām pārmaiņām karjerā, un bieži vien tai nav sistemātiska atbalsta.
Risinājums
"Jauna vadītāja zināšanu mugursoma" ir praktisks video resurss, kas palīdz vadītājam atrast konkrētas zināšanas, idejas un rīkus tieši tad, kad rodas ikdienas vadības izaicinājums – nevis reizi gadā, apmācību dienā, kas jāplāno mēnešiem iepriekš.
Katra nodarbība ir īsa un fokusēta: video, pēc tam brīdis pārdomām, praktisks vingrinājums un iespēja to pielietot nākamajā darba situācijā.
Programmas saturs
Struktūra seko vadītāja praktiskajam ceļam – no pirmajiem soļiem jaunajā lomā līdz komandas un savas ikdienas vadīšanai.
Kā vadīšana atšķiras no laba speciālista darba un ko nozīmē pāreja no "darīšanas" uz citu darba vadīšanu.
Kā vadītājs veido uzticību, psiholoģisko drošību un komandas klimatu – un kāpēc taisnīga vadība nenozīmē vadīt visus vienādi.
Vadītāja loma komunikācijā – no informācijas nodošanas uz izpratnes veidošanu – un prasme klausīties, lai patiešām saprastu.
Praktiski rīki mērķu izvirzīšanai, prioritāšu noteikšanai un deleģēšanai – vienai no svarīgākajām vadītāja prasmēm.
Kā sniegt un saņemt atgriezenisko saiti un kā vadīt grūtas sarunas un konfliktus komandā.
Kas patiešām motivē cilvēkus darbā un kā vadītājs var atbalstīt attīstību ar koučingu, nevis tikai padomiem.
Par dažādiem lēmumu veidiem, tiem traucējošiem aizspriedumiem un to, kā veicināt atbildības sajūtu komandā.
Kā strukturēt un vadīt gan individuālas, gan komandas sapulces un palīdzēt komandai tikt galā ar pārmaiņām.
Par laika un robežu vadīšanu un to, kā vadītājs var saglabāt savu enerģiju, nejūtoties pastāvīgi pārslogots.
Mācību pieeja
10-15 minūšu nodarbība par konkrētu vadības situāciju.
Īss brīdis, lai saistītu redzēto ar savu ikdienu un komandu.
Katrai nodarbībai piedāvāts konkrēts uzdevums, ko izmēģināt.
Jaunā pieeja tiek izmantota nākamajā sarunā, sapulcē vai lēmumā.
Kam tas domāts
Jaunajiem vadītājiem, kas nesen uzņēmušies pirmo vadības lomu.
Iesācējiem komandu vadībā, kas mācās ikdienā.
Profesionāļiem, kas gatavojas pāriet vadītāja amatā.
Esošajiem vadītājiem, kas vēlas nostiprināt praktiskās vadības prasmes.
Uzņēmumiem
Produkts top kā mērogojams digitāls risinājums, ko uzņēmums var nodrošināt vairākiem vadītājiem vienlaicīgi, nevis kā katram uzņēmumam individuāli veidota apmācība.
Ja uzņēmumā ir vairāki jauni vai topoši vadītāji, šis var būt ērts veids, kā piedāvāt viņiem praktisku, strukturētu atbalstu bez nepieciešamības visiem vienlaikus apstāties darbā uz veselu apmācību dienu.
Precīzu piekļuves un licencēšanas modeli pielāgosim atbilstoši uzņēmuma vajadzībām – par to varam parunāt individuāli.
Cena
Šobrīd šo risinājumu izstrādājam, tāpēc fiksētas cenas vēl nav. Cena būs atkarīga no tā, cik vadītājiem vai darbiniekiem uzņēmumā nepieciešama pieeja.
Piesakiet interesi
Aizpildiet formu – atsūtīsim informāciju par iespējamo cenu un turpmākajiem soļiem.
Piesakiet interesi – uzzināsiet vairāk par piekļuves iespējām un aptuveno cenu jūsu uzņēmumam.
Uzzināt cenu savam uzņēmumam