Kā tehnoloģijas var palīdzēt uzlabot darbinieku iesaisti?

Daudzas organizācijas cenšas veidot tādu kultūru, kas palīdzētu tām izcelt uzņēmuma zīmolu, tādā veidā piesaistot labākos resursus. Tomēr, pat ja izdodas izveidot šo uzņēmuma kultūru, to reti kad izdodas labi parādīt arī uz āru, savukārt, tas kavē zīmola atpazīstamību. Viens no iemesliem ir atšķirīga satura veidošana un nodošana uzņēmumu darbiniekiem un to klientiem. Šādā veidā radot sadrumstalotu priekšstatu par organizāciju.

Ideja par Social Seeder radās tā vadītājam, Patrick De Pauw, tiekoties ar Google. Pasākums bija veltīts ceļojuma kompānijām un to popularizēšanai internetā. Šī pasākuma laikā Patriks nonāca pie atziņas, ka vislabākā reklāma, ir reklāma, kas tiek nodota no mutes mutē. Šī senā metode iespējams ir visspēcīgākais veids kā piesaistīt jaunos darbiniekus, potenciālos klientus un veicināt iesaisti. Platformas izveidotāji uzskata, ka darbinieks ir labākais vēstnesis un autentiskākais uzņēmuma informācijas avots, ko izmantot, lai veicinātu darbinieku iesaisti un veidotu uzņēmuma tēlu.

Turklāt, uz KPI balstītā platforma apkopo datus par iesaistes līmeņiem, lai sniegtu uzņēmumam atgriezenisko saiti par vēstnieku publikācijām, to izmantoto valodu un stilu, analizē ietekmi no darbinieku izplatītā satura. Kā arī, izmantojot gadu gaitā apkopotos datus, Social Seeder dod iespēju salīdzināt sasniegumus ar citiem tās pašas nozares dalībniekiem.

Šī platforma ir vienkāršs un ērts veids kā uzlabot darbinieku iesaisti. Ņemot vērā katras organizācijas unikalitāti. Risinājums tiek pielāgots un optimizēts, kopīgi tiek definēti organizācijas mērķi, nodrošināts atbalsts piekļuvei un lietošanai.

Nākotnē ar platformas palīdzību ir plānots uzlabot arī korporatīvās sociālās atbildības līmeni, ļaujot vēstniekiem dalīties un aktualizēt dažādus sociālo jautājumus.