...un saņemt aktuālāko informāciju par HR pasākumiem un citām aktivitātēm!
Nāc uz semināru "Darba devēja tēls un komunikācija"
24. oktobrī pievienojies semināram par būtiskāko, kā cilvēkresursu vadītāju ikdiena ietekmē darba devēja tēlu un ko izmantot, lai padarītu savu uzņēmumu par vēlamu darba vietu
PIESAKIES
Piesakies tuvākajām DEMO sesijām
Pievienojies bezmaksas DEMO sesijām un uzzini, kā dažādi HR digitālie risinājumi var palīdzēt pilnveidot personāla vadības procesus Tavā uzņēmumā
SKATĪT DEMO KALENDĀRU
Ieskaties 2024. gada semināru programmā
Rezervē datumu, lai uzzinātu aktuālāko par kādu no personāla vadības tēmām 2024. gadā
UZZINĀT VAIRĀK
Kā SmartHR komanda var palīdzēt Tavam uzņēmumam?
Konsultācijas stratēģiskajā personāla vadībā
Sniedzam uzņēmumiem konsultācijas, lai novērtētu HR procesu atbilstību organizācijas stratēģiskajiem mērķiem un rastu iespējas uzlabojumiem
1
HR digitalizācijas projektu vadība
Palīdzam uzņēmumiem atrast piemērotāko rīku personāla vadības procesu digitalizācijai un ieviest to no "a" līdz "z"
2
Pasākumi personāla vadības profesionāļiem
Regulāri organizējam tīklošanās pasākumus HR speciālistiem par tendencēm, rīkiem un tehnoloģijām personāla vadības jomā
SmartHR palīdzēja ELKO veikt analīzi saistībā ar HR sistēmas ieviešanas iespējām mūsu uzņēmumos 11 valstīs. Juris un Nauris spēja pielāgoties katras valsts kultūras, valodas, HR procesu izpratnes īpatnībām, kā arī mūsu mātes uzņēmuma vajadzībām.
Ļoti novērtēju SmartHR komandas attieksmi – konsultanti strukturēti un bez liekas lirikas piedāvāja potenciālos risinājumus ar skaidriem komentāriem par plusiem un mīnusiem katram no iespējamiem variantiem, un nekādā veidā neuzspieda kādu konkrētu izvēli. Ar absolūti vieglu sirdi varu ieteikt sadarbību ar SmartHR komandu.
SmartHR kompetence krietni pārsniedz jebkura uzņēmuma iekšējā HR speciālista zināšanas par aktuālākajiem risinājumiem tirgū, kā arī viņu kontakti ļoti noder tālākajā sadarbībā ar izvēlēto partneri.
Ieviešot atlases rīku BTA Baltijā, SmartHR konsultantiem īsā termiņā bija jāveic vairāku atlases rīku izpēte, balstoties uz BTA izvirzītajiem kritērijiem. Analīzē ietilpa arī padziļinātas intervijas ar BTA atlases speciālistiem visās Baltijas valstīs un aktīva komunikācija ar jau esošajiem BTA sadarbības partneriem.
Projekta noslēgumā SmartHR komanda prezentēja kvalitatīvu BTA atlases procesu auditu un salīdzinājumu Baltijas valstīs un pamatotu ieteikumu BTA atbilstošākajam rīkam. Darbs tika veikts ātri un profesionāli, un pamatojoties uz SmartHR ieteikumu, esam veiksmīgi visa Baltijā ieviesuši atlases rīku Recruitee
Kompetence, komunikācija, profesionalitāte. Šīs ir vērtības un pieredze, kas man raksturo Smart HR, sadarbojoties nu jau vairāku gadu garumā.
Ļoti novērtēju attieksmi un mūsdienīgo pieeju, elastību un piemērošanos šajos mainīgajos apstākļos. Esmu piedalījusies gan iepriekš rīkotajos klātienes semināros, gan izmantojusi Smart HR kolēģu piedāvātās attālinātās konsultācijas – nemainīgi augsta kvalitāte un lieliskas sarunas!
Paldies Naurim no SmartHR, par iedziļināšanos mūsu uzņēmuma kultūrā, par spēju sadzirdēt mūsu vēlmes un sniedzot mums cerīgu skatu nākotnē. Augstu vērtēju iesaisti un pozitīvumu kā tiek pasniegta informācija. Par strukturētu informācijas izklāstu, piedāvājot 3 un vairāk risinājumus. Ārkārtīgi patīkama sadarbība, ceru uz tādu arī turpmāk.
Esmu pateicīga Naurim no SmartHR par to, ka profesionāli, koncentrētā veidā iepazīstināja ar labākajiem, pieejamajiem HR programmatūrām, kas ir tirgū, to priekšrocību.
Man pašai būtu jāpavada nedēļas, lai iepazītos ar tirgū pieejamām sistēmā, to saturu, priekšrocībām.
Vērtīgākais ir arī tas, ka pirms tam tika izzinātas mūsu vajadzības, esošā situācija, prioritātes un piedāvāja tieši mums piemērotākos risinājumus, sarunāja tikšanās ar izstrādātāju, kurš nodemonstrēja sistēmas darbību.
Uzņēmums Scandic Fusion ir vērsušies pie SmartHR ar jautājumiem un ieteikumiem par labāko rīku izmantošanu uzņēmumā, kas ir saistīti ar uzņēmuma iekšējās vides novērtēšanu un HR iekšējo procesu digitalizāciju. Uzsākot komunikāciju, SmartHR darbinieki iedziļinājās mūsu uzņēmumā, uzdodot jautājumus par to, kas tiek realizēts uzņēmumā šobrīd un kādi ir plāni un mērķis ieviešot šos rīkus. Pēc tam tika sniegta ļoti vērtīga un detalizēta informācija par piemērotākajiem rīkiem, to iespējām un izmaksām, kā arī tika organizēta tikšanās ar uzņēmumu pārstāvjiem, kas ir atbildīgi par konkrēto rīku ieviešanu.
Sadarbība ar SmartHR bija gan emocionāli atbalstoša, gan profesionāli papildinoša. Izmantojot SmartHR pakalpojumus, uzņēmums noteikti tērē mazāk resursu, jo tiek uzrunāti cilvēki, kas ir profesionāli, un kas ne vien palīdz ieraudzīt situācijas, kuras var uzlabot, bet arī iesaka piemērotākos ārējos spēkus, kas var palīdzēt tās risināt.
Sadarbībā ar SmartHR Latvija novērtēju atsaucību un iedziļināšanos uzņēmuma izaicinājumos, dalīšanos ar savām zināšanām par aktualitātēm, labajām praksēm un pieejamajiem pakalpojumiem HR jomā.
Vērtīgi ir, ka SmartHR palīdz savest kopā vajadzīgos cilvēkus, lai sadarbības rezultātā būtu ieguvums abām pusēm, arī mūsu gadījumā tā bija iespēja salikties ar nepieciešamā pakalpojuma sniedzēju HR platformas izveidē.