SmartHR kompetence krietni pārsniedz jebkura uzņēmuma iekšējā HR speciālista zināšanas par aktuālākajiem risinājumiem tirgū, kā arī viņu kontakti ļoti noder tālākajā sadarbībā ar izvēlēto partneri.

Ieviešot atlases rīku BTA Baltijā, SmartHR konsultantiem īsā termiņā bija jāveic vairāku atlases rīku izpēte, balstoties uz BTA izvirzītajiem kritērijiem. Analīzē ietilpa arī padziļinātas intervijas ar BTA atlases speciālistiem visās Baltijas valstīs un aktīva komunikācija ar jau esošajiem BTA sadarbības partneriem.

Projekta noslēgumā SmartHR komanda prezentēja kvalitatīvu BTA atlases procesu auditu un salīdzinājumu Baltijas valstīs un pamatotu ieteikumu BTA atbilstošākajam rīkam. Darbs tika veikts ātri un profesionāli, un pamatojoties uz SmartHR ieteikumu, esam veiksmīgi visa Baltijā ieviesuši atlases rīku Recruitee

Noteikti iesaku sadarboties ar SmartHR!

Kompetence, komunikācija, profesionalitāte. Šīs ir vērtības un pieredze, kas man raksturo Smart HR, sadarbojoties nu jau vairāku gadu garumā.

Ļoti novērtēju attieksmi un mūsdienīgo pieeju, elastību un piemērošanos šajos mainīgajos apstākļos. Esmu piedalījusies gan iepriekš rīkotajos klātienes semināros, gan izmantojusi Smart HR kolēģu piedāvātās attālinātās konsultācijas – nemainīgi augsta kvalitāte un lieliskas sarunas!

Paldies Naurim no SmartHR, par iedziļināšanos mūsu uzņēmuma kultūrā, par spēju sadzirdēt mūsu vēlmes un sniedzot mums cerīgu skatu nākotnē. Augstu vērtēju iesaisti un pozitīvumu kā tiek pasniegta informācija. Par strukturētu informācijas izklāstu, piedāvājot 3 un vairāk risinājumus. Ārkārtīgi patīkama sadarbība, ceru uz tādu arī turpmāk.

Esmu pateicīga Naurim no SmartHR par to, ka profesionāli, koncentrētā veidā iepazīstināja ar labākajiem, pieejamajiem HR programmatūrām, kas ir tirgū, to priekšrocību.

Man pašai būtu jāpavada nedēļas, lai iepazītos ar tirgū pieejamām sistēmā, to saturu, priekšrocībām.

Vērtīgākais ir arī tas, ka pirms tam tika izzinātas mūsu vajadzības, esošā situācija, prioritātes un piedāvāja
tieši mums piemērotākos risinājumus, sarunāja tikšanās ar izstrādātāju, kurš nodemonstrēja sistēmas darbību.

Uzņēmums Scandic Fusion ir vērsušies pie SmartHR ar jautājumiem un ieteikumiem par labāko rīku izmantošanu uzņēmumā, kas ir saistīti ar uzņēmuma iekšējās vides novērtēšanu un HR iekšējo procesu digitalizāciju. Uzsākot komunikāciju, SmartHR darbinieki iedziļinājās mūsu uzņēmumā, uzdodot jautājumus par to, kas tiek realizēts uzņēmumā šobrīd un kādi ir plāni un mērķis ieviešot šos rīkus. Pēc tam tika sniegta ļoti vērtīga un detalizēta informācija par piemērotākajiem rīkiem, to iespējām un izmaksām, kā arī tika organizēta tikšanās ar uzņēmumu pārstāvjiem, kas ir atbildīgi par konkrēto rīku ieviešanu.

Sadarbība ar SmartHR bija gan emocionāli atbalstoša, gan profesionāli papildinoša. Izmantojot SmartHR pakalpojumus, uzņēmums noteikti tērē mazāk resursu, jo tiek uzrunāti cilvēki, kas ir profesionāli, un kas ne vien palīdz ieraudzīt situācijas, kuras var uzlabot, bet arī iesaka piemērotākos ārējos spēkus, kas var palīdzēt tās risināt.

Sadarbībā ar SmartHR Latvija novērtēju atsaucību un iedziļināšanos uzņēmuma izaicinājumos, dalīšanos ar savām zināšanām par aktualitātēm, labajām praksēm un pieejamajiem pakalpojumiem HR jomā.

Vērtīgi ir, ka SmartHR palīdz savest kopā vajadzīgos cilvēkus, lai sadarbības rezultātā būtu ieguvums abām pusēm, arī mūsu gadījumā tā bija iespēja salikties ar nepieciešamā pakalpojuma sniedzēju HR platformas izveidē.