How can we attract Gen Z to the banking industry, which is known for experience and stability, while also ensuring innovation, a learning culture, and a work-life balance? I will discuss how to balance these aspects to reach both experienced professionals and the new, ambitious generation.

Vienā organizācijā šodien vienlaikus strādā četras paaudzes ar atšķirīgām gaidām, motivāciju un attieksmi pret darbu. Vai iespējams veidot vidi, kurā visi jūtas sadzirdēti, novērtēti un iesaistīti, neuzspiežot vienotu pieeju? Šajā prezentācijā dalīšos ar praktiskiem piemēriem un pieredzi, kā tehnoloģija un cilvēkcentrēta domāšana var palīdzēt šo plaisu nevis padziļināt, bet savienot.

Mēs runājam par četrām paaudzēm, bet vai dzimšanas gads tiešām nosaka motivāciju? Savā praksē esmu redzējusi, ka paaudžu iedalījums palīdz saprast kontekstu, bet nepietiek, lai vadītu cilvēkus individuāli. Dalīšos pieredzē, kā pāriet no vispārīgiem paaudžu raksturojumiem uz precīzāku izpratni par motivācijas tipiem, stresa reakcijām un komandas lomām. Parādīšu, kā personalizēta pieeja palīdz mazināt konfliktus starp paaudzēm un palielināt iesaisti.

Daudz dzirdēts, ka jaunieši ir slinki un velk dīvainas robežas. Daļēji tā ir taisnība, daļēji nē. Bet fakts ir, ka mums ir jāsaprot ko viņi sagaida no darba vietas un kuros mirkļos mums ir viņiem jāpielāgojās.
Robežas, struktūra, entuziasms, izdegšana, tieša komunikācija, jauniešu darba tirgus - tās ir tēmas par kurām gribu padalīties arī ar Jums!

Daudzpaaudžu organizācijā dažādu paaudžu pieredze, zināšanas un darba stili satiekas sistēmā, kur dominē noteikumi un procesi. Lielās organizācijās standartizētās procedūras bieži izpludina šīs atšķirības. Galvenais jautājums – vai tās tiek pamanītas laikus, vai tikai tad, kad rodas problēmas? Sesija aicina noteikt, kur saglabāt neitrālu pieeju, un kur atpazīt signālus, kas norāda uz nepieciešamību pielāgot procesus.

HR speciālists un darba aizsardzības (DAS) speciālists ir kā divi cilvēki, kas mēģina vadīt vienu automašīnu: viens skatās uz ceļu un runā par kultūru, otrs rauj rokasbremzi, jo "tā rakstīts instrukcijā". Rezultātā organizācija nevis brauc, bet raustās.
Mūsdienu četru paaudžu organizācijā darba vide vairs nav tikai fiziska telpa – tā ir attieksmes, tehnoloģiju un drošības sajūtas kopums. Kamēr HR speciālisti pielāgo motivācijas sistēmas, darba aizsardzība bieži paliek kā "birokrātiskais enkurs", kas ar arhaiskām metodēm un "parakstu kapsētām" grauj jauno paaudžu uzticību. Prezentācija atklās, kā caur inteliģentu DAS procesu digitalizāciju un "Zināšanu Netflix" pieeju pārvērst drošību par tiltu, kas savieno Baby Boomers pieredzi ar Gen Z tehnoloģisko dzinējspēku.