From recruitment to payroll and benefits management, HR departments are increasingly relying on technology to streamline their processes and improve employee experiences. The plethora of HR technology solutions available in the market creates a paradox of choice that could potentially lead to HR departments to add more and more piecemeal solutions to their technology stack.

Without a proper strategy and capacity regarding choosing the right solutions and properly integrating these, the resulting fragmentation between tools and datasets could create redundancies, inefficiencies, inaccuracies and wasted time and money.

Vegar will talk about the importance of integration for improving efficiency, reducing errors, and providing HR teams with access to more robust data and analytics.

Balstoties uz savu iepriekšējo pieredzi pārdošanas un mārketinga jomā, Jānis apskatīs mārketinga principu piemērošanu talantu piesaistē. Izmantojot praktiskus piemērus, viņš parādīs, kā mārketinga speciālista skatījums var būt vērtīgs, izstrādājot efektīvu stratēģiju, lai piesaistītu un noturētu spējīgākos darbiniekus.

Darbnīcas dalībnieki uzzinās, kā saprast, vai uzņēmuma HR stratēģija atbilst biznesa mērķiem, un kā panākt to saskaņošanu. Izmantojot Leadership Pipeline konceptu, šķetināsim, kāda loma šajā procesā ir sistēmiskai vadītāju attīstībai. Darbnīcas noslēgumā dalībnieki noskaidros, kādi soļi jāveic viņu organizācijā, lai uzlabotu vadītāju sniegumu un viņi būtu vairāk iesaistīti organizācijas stratēģijas un biznesa mērķu sasniegšanā.