Mēs esam priecīgi paziņot, ka esam uzsākuši jaunu, unikālu sadarbību ar Latvijas pirmo un vienīgo cilvēkresursu vadības podkāsta autori Ilzi Indrēvicu, atbalstot viņu un viņas projektu. Viņas jaunais projekts "HR Podkāsts" ir izcils resurss visiem cilvēkresursu vadības profesionāļiem un entuziastiem, kas vēlas uzzināt par progresīvo, aktuālo, un nozīmīgāko cilvēkresursu vadības jomā.

"Vai attālināta darba iespējas ir trends vai tomēr tas ir signāls darba devējam – ir jāmainās: kāpēc biežāk sadeg spēcīgie, kāpēc tieši iekšējā komunikācija ir atbilde darbinieku piesaistes un iesaistes rēbusā..."

Ilzes karjera veidojusies pieaugušo izglītībā un attīstībā, strādājot ar uzņēmumu darbinieku un vadītāju profesionālo attīstību, kā arī individuāli konsultējot cilvēkus savas karjeras stratēģijas izveidē: tie ir vairāk kā 10 gadi Swedbank un 1 gads Luminor Personāla pārvaldē, vadot līderības jomu, ieviešot līderības stratēģiju un atbalstot cilvēku attīstību individuāli un komandās. Darbs Personāla pārvaldē daudziem varētu šķist ne tik interesants, taču Ilze dzīvo ar pārliecību, ka tā ir viena no svarīgākajām funkcijām uzņēmumā. Tas, cik labi spējam vadīt un atbalstīt cilvēkus organizācijā, atspoguļojas biznesa rezultātos un attiecībās ar klientu.
Otra daļa atbildes rodama arī atšķirīgā filozofijā par to, kā organizācijas var funkcionēt. Tradicionāli pieņemts veidot organizācijas, kuras darbojas līdzīgi iekārtām – katrai detaļai (darbiniekam) ir sava funkcija kopējā iekārtas darbībā, saiknes starp detaļām ir skaidri noteiktas, un ikviena no iekārtas daļām var tikt aizvietota ar citu līdzvērtīgu detaļu, kas tādējādi veicina stabilitāti un nepārtrauktu funkcionēšanu. Šādas organizācijas pēc būtības veidotas saskaņā ar D. Makgregora X teoriju [2] , un šajā filozofijā formalizēts amata apraksts ir nepieciešams un loģisks vadības elements.