Koučinga kultūra ir viena no pēdējā laikā straujāk augošajām tendencēm uzņēmuma darbinieku iesaistes veicināšanā. Tā nosaka līderu spēju iesaistīt un attīstīt darbiniekus, izmantojot individuālas mācības. Liekot fokusu uz darbinieku iesaisti un attīstību, vadītāji integrē koučingu organizācijās, lai mudinātu izmantot maksimālo veiktspēju. Darbinieki tiek motivēti uzņemties atbildību par savu darbu un apgūst personisko atbildību, kas veicina darbinieka iesaisti kā savā darbā, tā karjerā.
Seminārā bija pārstāvēti uzņēmumi kā no maziem, tā vidējiem un lieliem uzņēmumiem, kas norāda uz tendenci meklēt arvien jaunus rīkus, metodes un risinājumus, kas palīdzēs iesaistīt darbiniekus un ieguldīt uzņēmuma laiku un finanses darbinieku profesionālajā un individuālajā attīstībā.
Divas trešdaļas jeb 66% procenti semināra "Koučings un iesaiste" dalībnieku piekrita vai drīzāk piekrita apgalvojumam "personīgā un karjeras izaugsme mūsu uzņēmumā tiek veicināta". Aicināti novērtēt darbinieku iesaisti uzņēmuma procesos, dalībnieki to novērtēja ar vidējo atzīmi 6,6, un iekšējo komunikāciju uzņēmumā - ar 6,8.
Maija semināra dalībnieki par aktuālāko jautājumu uzņēmumos min darbinieku iesaistes un motivācijas veicināšanu un individuālo un komandas attīstību.
Seminārā diskutējām par to, kas īsti ir koučinga kultūra un kā koučings var veicināt darbinieku iesaisti, kā arī tika iezīmēti populārākie mīti un realitāte par koučinga kultūru.