Mazkvalificētā darbaspēka piesaiste ir tikpat izaicinoša kā profesionāļu piesaiste un noturēšana, īpaši, ja mazkvalificētais darbaspēks veido lielāko daļu uzņēmuma personāla sastāva.

- Ar kādiem izaicinājumiem nākas saskarties darba devējiem Latvijā, piesaistot un noturot mazkvalificēto darbaspēku?

- Kāda ir CleanR Grupas, kurā strādā vairāk nekā 1300 darbinieki, pieredze un prakse?

- Ar ko jārēķinās nākotnē?

Par šo un citiem ar mazkvalificētā darbaspēka iesaistes jautājumiem - Elitas prezentācijā

Prezentācijā runāsim par atalgojumu kā elementu darbinieku iesaistē un noturēšanā - kā mūsdienīgi paskatīties uz darba devēja piedāvājumu darbiniekam, lai pēc iespējas iekļautu tādas atalgojuma komponentes, kas veicina darbinieka emocionālo piesaisti uzņēmumam un samazina riskus darbinieku aizplūšanai pie citiem – no darbinieka puses raugoties – pievilcīgākiem darba devējiem.

Kas ir tas, kas atšķir patiešām pievilcīgu atalgojuma piedāvājumu un kāpēc ar algu un labumu grozu vairs nepietiek, lai runātu par konkurētspējīgu piedāvājumu tirgū?

When employees thrive, companies flourish. Máté will share how digital solutions can brings connection, purpose, insight, and growth into the flow of work to empower people and teams to be their best.

Sākt strādāt jaunā darba vietā vienmēr ir satraukuma un neziņas pilns notikums. Arī darba devēja pusē ir ne mazums raižu par to, kā palīdzēt jaunajam darbiniekam ātrāk un veiksmīgāk iekļauties kolektīvā un jaunajā amatā, kā arī - rast tam pietiekami daudz laika.

Ja jaunu darbinieku onboarding nepieciešamība ir skaidra, jau esošo kolēģu pāriešana citā komandā vai darba pienākumu maiņa, bieži tiek atstāta pašplūsmā. Viss taču jau ir pazīstams un zināms - tomēr jauni izaicinājumi arī pazīstamā vidē ir satraucoši. Tādēļ arī šajā gadījumā jādomā par atbilstošu atbalstu.

Kā panākt, lai process sagādātu prieku jaunajam kolēģim, savukārt uzņēmumā tas būtu saprotams, strukturēts un prasītu pēc iespējas mazāk laika?

HR managers frequently encounter challenges when persuading key decision-makers (CEOs, CFOs, Boards) to invest in crucial employee engagement and retention initiatives.

Vidmantas will share insights and recommendations on how to effectively communicate and align your proposals with the expectations of top executives. The presentation will cover topics such as Employee Lifetime Value (ELTV), the Return on Investment for engagement and retention efforts, and the overall value of engagement and retention to the organization.

Praktiskajā darbnīcā Katri palīdzēs izveidot talantīgā darbinieka pieredzes ceļojumu uzņēmumā, izmantojot employee journey mapping metodi.

Ekspertes vadībā darbnīcas dalībnieki definēs darbinieka svarīgākos karjeras gaitas pieturpunktus, kas tajos notiek, kā viņš jūtas un kas var noiet greizi, novedot pie lēmuma atstāt organizāciju.